小米陈彤:总编辑以及编辑们的时代没有过去 但要大幅度调整工作模式

国内新闻 浏览(1309)

Sina.com前总编辑兼小米副总裁小米陈彤:总编辑以及编辑们的时代没有过去 但要大幅度调整工作模式

陈彤在今天的活动中表示,这是专业编辑第一次负责、推动和制作移动内容生态。他认为这是一个产品为王的时代。总编辑和编辑需要成为合格的产品人员。好的内容需要好的互动、好的产品和好的操作。

以下是陈彤的演讲选编:

对于媒体行业来说,在过去的两三年里,这可以被视为“3000年来未见的巨大变化”。任何媒体人都有割破皮肤的感觉。

去年十月,我离开了传统的门户,加入了硬件制造企业。有人问,结果主编死了吗?事实上,我离开新浪与媒体行业的变化没有直接关系。甚至可以说,我也想用自己的行动做出一些新的尝试。

我的一个观点是:

主编和编辑的时代还没有结束,但我们需要大大调整我们的工作模式。过去,总编辑只在内容本身上做得更多。在这个时代,总编辑需要更加关注。

为什么我要说这种新的媒体形式是这个时代的伟大创新,它是从机构媒体和机构媒体的工作人群中产生的?

因为,这是第一次出现由专业编辑负责、专业编辑驱动和专业编辑制作的移动内容生态。

每个信息服务提供商都应该清楚地了解这个时代的内容和信息格式。这个时代的问题不再是缺乏内容,而是缺乏好的内容。在一个内容供应极其丰富的时代,我们所缺乏的是内容和信息的筛选机制以及可信和高效的内容二次生产能力。

事实上,传统的机构媒体,无论是纸质媒体还是门户媒体,在这个时代都遇到了很强的适应性问题。如今,当信息来源分散化,社交媒体平台的媒体能力空前强大时,传统机构媒体的信息来源启动问题就无法再得到保证。例如,当紧急情况发生时,当事方、证人和消息灵通人士可以首先通过社交平台发布信息。

即便如此,移动互联网新媒体组织可以利用自己的经验、专业能力和强大的资源,快速配置第二个放置点,扩大覆盖面。深入解读,至少在公共信息服务领域,我们经过经典训练和长期沉淀经验的老同志仍然有优势。

在更多的信息服务领域,我想我们也能找到新的发展和改进方向。

因为,观众的需求仍然存在,我们面临的所有问题都来自于我们的产品形式是否太旧,我们的经营效率是否没有得到足够的提高,我们的成本控制是否不够合理。

每天,我们打开一些信息或社交应用,我们会发现好的内容不是没有,而是充满了各种拼凑、未经证实、含沙射影的东西。当负责任的媒体人看到这种情况时会有什么感觉?

为什么会这样?撇开一些大的环境论述不谈,我认为信息内容服务提供商也有自己的一些问题。为什么用户对制作内容的接受度不高?为什么你会因为所谓的“高度冷感”而放弃一些用户感兴趣的话题?为什么有些从业者沉溺于自己的话语体验和特权式的工作方式,拒绝更加努力和细致地工作,以做更详细的内容服务,同时更全面和深入地总结?

我们必须承认,这是一个天崩地裂的时代。过去的荣耀和过去的姿态此时必须改变。因为,地位在那里,我们不占据,就会低人一等地占据。

已故香港著名音乐家和诗人黄毅瑜曾经刻了一个印章,上面写着:“如果你不相信人类,你就聋了”。我也认为不相信人类的人是瞎子。

但是光是不服气是没有用的。我们还需要学习。让快速、全面、专业、深度的经典培训在移动互联网时代以合适的机制和形式赢得用户的认可和喜爱,建立更健康、更合理、更稳定的商业模式。

回到前面提到的话题,主编和编辑需要改变,需要学习,需要被称为合格的产品

过去,我们说内容为王,后来我们说频道为王。内容为王没有错,但是简单的主要内容产品远远不够。然而,片面强调“渠道为王”是一种复杂的犬儒主义。在移动互联网时代,我们能说这是一个产品为王的时代吗?

信息内容服务不应该是一种简单的生产形式,简单的内容从街上走出来。好的内容、好的渠道、好的编辑和制作、好的用户体验、可行的商业模式、更多的高端内容提供商和普通用户可以使成为国王成为可能。

[本文由合作媒体授权的投资界转载。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。如果您有任何问题,请联系(editor